ŻYRpoint - Twój punkt widzenia

Wg. statystyk internetowych ZYRpoint jest odbierany w ponad 60 krajach m.in.: Brazylia, Niemcy, Norwegia, WÅ‚ochy, Hiszpania, Kanada, Meksyk, Francja, Hong Kong, Tajwan, Tajlandia, Chiny, Grecja, Malezja, Singapur, Japonia, Australia, Chile, Ekwador, Seszele, Indie, USA, Zjednoczone Emiraty Arabskie, Argentyna, Wielka Brytania, Szwecja, Kolumbia, Belgia

Mając na uwadze poniedziałkową sesję absolutoryjną, proszę o własną ocenę Pana działalności, proszę wymienić 3 sukcesy i 3 porażki.

SUKCESY

Pierwszym i najważniejszym sukcesem i chciałbym to z całą mocą i stanowczością podkreślić ? jest wynik finansowy budżetu powiatu w 2007r. Po raz pierwszy zakończyliśmy rok z tak dużą nadwyżką w wysokości blisko 5 mln zł, po raz pierwszy na koniec budżetu nie ma żadnych zobowiązań wymagalnych, jak również możemy się pochwalić tym, że dobrze wykorzystaliśmy 2007r. do zdobywania zewnętrznych środków finansowych ? ok. 6 mln zł, z tego ponad 3.5 mln zostało przeznaczone na drogi. To jest mój sukces, sukces Zarządu, Rady Powiatu jak również pracowników Starostwa.

Drugim moim sukcesem są sprawy związane ze szpitalem. Otóż w 2007r. Wojewoda Mazowiecki wydał decyzję o zakończeniu dwuletniego okresu restrukturyzacji finansowej naszego ZOZ-u. Co to oznacza? Oznacza, że poprawiła się sytuacja finansowa żyrardowskiego ZOZ-u, że założony program finansowy został zrealizowany właściwie. Dzięki temu programowi restrukturyzacji finansowej odstąpili komornicy od bram naszego szpitala, zobowiązania wymagalne zostały zamienione na zobowiązania długoterminowe, bądź część tych zobowiązań została spłacona. W roku ubiegłym, ratując nasz szpital, zgodnie z programem restrukturyzacji finansowej ? ZOZ zaciągnął duży kredyt w wysokości 12,5 mln zł. Myśleliśmy, że będzie problem ze znalezieniem kredytodawcy ale okazało się, że jako poręczyciele jesteśmy bardzo wiarygodni, Brebank udzielił kredytu żyrardowskiemu szpitalowi z naszym poręczeniem ? na 30 lat. Ta sytuacja świadczy o dobrej kondycji finansowej powiatu. Chciałbym przypomnieć, że nie tak dawno były czasy, kiedy- żeby oszczędzać ? musieliśmy nawet zmniejszać pensję pracownikom, nie było płynności finansowej i grozili nam komornicy. W restrukturyzacji finansowej szpitala mają też udział inne Samorządy Gminne, które wyasygnowały 2 mln zł jako pożyczkę na spłaty zadłużenia. Ważne jest również to, że zakończenie procesu restrukturyzacji otworzyło nam drogę do dużych umorzeń finansowych ? ok. 11 mln zł. oraz do drugiego etapu ? przekształceń organizacyjno ? prawnych.

Trzecim sukcesem ? bez względu na to jaką mamy dziś sytuację, jest pogłębienie współpracy z gminami powiatu żyrardowskiego. Rok 2007 jest zakończeniem różnych wspólnych przedsięwzięć, w tym również międzykadencyjnych jak np. rewitalizacja Parku Ditricha, budowa liceum i gimnazjum w Wiskitkach, zaś w drugim etapie - budowa hali sportowej i boisk przy nowej szkole, uzgodnienie z władzami Żyrardowa, warunków wspólnego aplikowania o środki finansowe na drogi powiatowe przebiegające przez miasto, współpraca z gminą Wiskitki w zakresie modernizacji dróg, współpraca z trzema innymi Samorządami w przygotowaniu inwestycji tzw ?Traktu Tarczyńskiego", również wspólnie z gminą Puszcza Mariańska zrealizowaliśmy kilka niewielkich inwestycji i ta współpraca będzie kontynuowana co najmniej przez następne 2 lata.

PORAŻKI

Odniosłem porażkę na polu politycznym. Nigdy nie czułem się politykiem, zawsze czułem się Samorządowcem. W 2007r. było pewne nieporozumienie koalicyjne. Koalicja domagała się wymiany na stanowisku sekretarza w powiecie. Moje ustępstwo w tym zakresie i wybór pośredniego rozwiązania traktuję jako pewien błąd polityczny, który dla mnie może mieć swoje skutki w tym roku. Może to być nawet moja największa zawodowa, życiowa porażka Złożenie wniosku o odwołanie mnie ze stanowiska Starosty jest sprawą polityczną i merytorycznie bezzasadną, gdyż zawsze starałem się postępować zgodnie z literą prawa i w tej sytuacji również ? chroniąc dobre imię powiatu zwróciłem się do organów prokuratorskich o wyjaśnienie pewnej kwestii związanej z nadużyciem funkcji publicznej przez jednego z moich współpracowników, którego podejrzewam o przekroczenie kompetencji na szkodę interesu powiatu.

Drugą porażką jest sprawa związana z p. Andrzejem Liszewskim. Jego rezygnacja ze stanowiska dyrektora żyrardowskiego szpitala jest bardzo dużą stratą dla naszej społeczności ? lokalnej, szpitalnej. To dzięki jego operatywności, pracowitości i możliwościom szpital został przeprowadzony przez proces restrukturyzacji. To właśnie p. Liszewski powinien, jako osoba, być brany pod uwagę przy następnym etapie ? przekształceniach organizacyjno- prawnych. Działając bardzo merytorycznie jako dyrektor szpitala, utracił zaufanie swoich kolegów lekarzy i złożył rezygnację. I ten fakt ja właśnie traktuję również jako swoją osobistą porażkę. Trzecią moją porażką jest poróżnienie się o pewne ważne sprawy z p. Posłem Kaczanowskim. Uważam, że kiedy współpracowaliśmy ze sobą jako starosta z wiceprezydentem, pewne sprawy wymknęły się nam obydwu spod kontroli, co spowodowało pewną przestrzeń między nami, a przyczynkiem do tego było rozstrzygnięcie przetargu na rewitalizację Parku Ditricha i nie przyjęcie tych warunków przetargu przez Zarząd Powiatu, tu nie mogliśmy znależć porozumienia aczkolwiek ? sprawa zakończyła się dobrze, bo rewitalizacja parku jest zakończona.

Biorąc pod uwagę zarówno sukcesy jak i porażki, czego można Panu życzyć w 2008r?

Żebym przetrwał ? w całym znaczeniu tego słowa. Moja praca daje mi wielką satysfakcję, jestem dumny, że mogę współpracować z tak wspaniałymi ludźmi- od pracowników starostwa począwszy, z innymi samorządowcami, wójtami, burmistrzami ? w tej pracy wykorzystuję swoje doświadczenie, wiedzę, swój cały potencjał, i mam nadzieję, że dobre wyniki, chociaż w małej części są moją zasługą.